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我院浙江工程建設管理有限公司承擔的3項省建設廳課題日前順利通過驗收
發布時間：
2023-09-01 17:17
來源：
日前，由浙江工程建設管理有限公司承擔的課題《房屋建筑工程項目全過程工程咨詢協同融合服務模式研究》（編號：2021K253）、《EPC總承包項目招標模式研究》（編號：2017K21）和《全過程工程咨詢企業的構架和運行研究》（編號：2019K104） 3項省建設廳課題順利通過驗收。
1 《房屋建筑工程項目全過程工程咨詢協同融合服務模式研究》
由項目負責人、總師辦吳亞平代表課題組做匯報。課題以工程咨詢各專業業務的協同融合為核心研究內容，在分析房屋建筑工程全咨試點現狀的基礎上，借鑒國際工程咨詢行業發展經驗，采用文獻資料引證法、對比分析法、實地調查法和試點項目迭代研究法，基于協同融合的相關理論和方法，力求構建全過程工程咨詢服務創新發展模式。
2 《EPC總承包項目招標模式研究》
課題由工程管理公司總經理黃嘯蔚總負責。會上，事業發展部石金陽代表課題組做匯報。課題調研了國內外EPC工程總承包發展情況，對EPC工程總承包的政策導向、推廣中存在的問題、市場調查不同階段和不同計價模式下開展EPC總承包招標的情況等方面開展現狀調查研究，分析了EPC總承包項目招標及實施過程中存在的問題，提出了解決問題的方法和措施。
3 《全過程工程咨詢企業的構架和運行研究》
由項目負責人石金陽代表課題組做匯報。該課題通過結合各級政府和地方發文，結合實際工程經驗提煉出全過程工程咨詢的主要構架組成，并劃分架構工作界限，制定架構流程。項目組在調研的基礎上，針對目前國內全過程工程咨詢服務企業的構架和運行機制進行了研究，分析了存在的問題，提出了全過程工程咨詢服務企業的過渡期的組織構架和過渡期的運行機制體系，設計了成熟期的全過程工程咨詢企業構架，對全過程工程咨詢服務企業發展具有指導意義。
上述課題均發表相關論文，其研究成果均在具體實踐中得到應用，實施效果良好，完成了項目申報書預定的研究目標和任務要求，專家組一致同意通過驗收。
